11月17日
，市IM体育集团组织召建国企鼎新三年工作交办会
，部署推动国企鼎新工作。集团党委书记、董事长朱永兴
，党委副书记、董事、总经理董清
，副总经理叶光亚及各部门、子公司掌管人参与会议。

　　朱永兴指出
，国企鼎新三年行动功夫紧、工作沉、责任大
，要不回出亡题
，不逃避风险。针对下阶段工作
，他提出五点要求：一是成立周例会造度
，定期听取进度情况汇报、会办存在问题
；二是对照鼎新行动工作清单
，提供模板资料
，援手子公司加快成就形成
；三是借助专家团队
，启发思路、创新求变、敢闯敢干
；四是练好“IM体育”根基功
，通达武汉市面、IM体育情况、企业近况
，做到会推介、会治理、会经营
；五是做好“四个萦绕”
，即萦绕针对性搞好调延注萦绕落地性定好措施、萦绕前瞻性提好建议、萦绕圣洁性带好行列。
　　董清通报了《省国企鼎新辅导幼组办公室关于抓紧抓好国企鼎新三年行动落实情况督查发现问题整改工作的通知》心灵。他强调
，要充分意识这次会议的必要性、紧迫性
，各部门、子公司要抓进建、沉落实、争先进
，统一思想、集中精力做好有关工作。
　　会上
，综合部掌管人许海明作题为《深刻推动国企鼎新走深走实
，提升IM体育集团综合功效》讲座
，资产经营部部长娄福军传递《IM体育集团国企鼎新三年行动工作清单》分工情况
，各部门、子公司认领各自工作并作表态讲话。（供稿：资产经营部）