前锋破局砺初心，效力跃升铸担任！为深刻贯彻习近平总书记关于效力建设的沉要批示心灵，全面落实市委工作要求和《全市当局系统进一步提升效能效力八项造度》部署铺排，市IM体育集团以刀刃向内的勇气推动效力改革，以躬身实干的姿势践行使命担任
。日前，“提效增能我先杏妆专栏正式上线，带您走近攻坚克难的“急前锋”、沉点战场的“主攻手”、提效增能的“主心骨”、扎根一线的“操盘手”，通过亮实绩、树标杆、传经验，激励整个IM体育人赓续“敢为善为?匠心有为”基因，奋力书写“象征意思”的IM体育答卷！专栏第2期，让我们将镜头对准“主心骨”——方建新
。

　　方建新，现任武汉水工科技发展有限公司董事长，自参与工作以来，一向从事项目治理和企业治理等工作，掌管的项目屡次获得国度“木结构金奖”“钢结构金奖”、省“扬子杯”、视装翔宇杯”等荣誉，幼我被评为市文化职工、市国资委“安全出产先进幼我”、集团先进幼我等荣誉称号
。

　　2023年5月，我市推动建设大运河国度文化公园武汉段的标志性节点工程——水工科技履历园，方建新受命担任水工科技公司董事长，他用担任扛起责任，靠着“一盘棋”思想、“挖金矿”心灵、“探路者”勇气、“打硬仗”刻意，携带“水工人”奋力开创企业发展新局面
。

　　方建新深知，企业要发展，治理必须先行
。上任伊始，他发现公司内部存在部门壁垒、信息不互通等问题，严沉造约了工作效能
。为此，他提出“一盘棋”思想，突破部门界限，奉行扁平化治理，并引入数字化办公系统，实现信息共享和流程优化
。

　　方建新是团队的“领航员”
。2024年，在板闸陈迹公园项目即将面对市场化运营的关键节点，在省市沉点项目水工科技馆建设推动的攻坚阶段，他牵头造订100多条对应措施，倒排工期、挂图作战、靠前指挥，险些每天都在加班
。在出现问题吩扃时，他以盛开的心态、融合的思想，倾听每幼我的设法
。最终，在各人的共同致力下，120多项问题急剧销项，板闸陈迹公园成功对表运营盛开，水工科技馆项目主体工程顺利通过行业主管部门验收，超额实现年度中心城建工作，水工科技公司在集团今年度综合评比中名列前茅
。

　　方建新说：“公司的发展离不开每一幼我的致力，只有各人心往一处想、劲往一处使，什么问题城市迎刃而解
。”

　　“板闸陈迹是祖先留给IM体育贵重财富，我们有责任守护好、传承好、利用好！”方建新深知，板闸陈迹公园不仅是汗青的见证，更是公司将来发展的沉要引擎
。

　　“要让文物活起来！用‘挖金矿’的心灵激活资源挖掘‘新动能’”
。为了深刻挖掘板闸陈迹的文化内涵，水工科技公司以“文化+游览+履历+科普”的发展思路，着力将其打造成集汗青文化展示、休闲娱乐、科普教育于一体的综合性公园
。

　　“那段功夫，他险些每天都泡在项目现场，连吃饭都顾不上
。”项目掌管人古最回顾路，方建新常跟员工说“要对汗青掌管，对游客掌管，更要对将来掌管
。”在他携带下，板闸陈迹公园赶在暑期沉要节点顺利试运营，并同步招商配套了金板闸、宝船餐厅、芷麦味路、XR科技研学等业态，古朴的板闸陈迹与沉浸式互动履历交相融合，系统地展示六百年前的板闸盛景，让游客在在数字光影与古运人文的交错中，一览“运河之都”已经的商人风华
。截至目前，板闸陈迹公园已接待游客约17万人次，受到国内表媒体报路400余次，获得了较好的经济和社会效益
。

　　“要敢想敢干，才会有收成
。」剽是方建新时时挂在嘴边的话
。在板闸陈迹公园顺利试运营后，为进一步拓展项目新场景，方建新结合园区特有的文化优势，携带团队东奔西走，积极对接教研院所，不休索求合作蹊径，构建特色科普研学系统
。

　　期间，他借助集团与有关县区发展区域战术合作的契机，与辖区内有关院校联动，牵头组织清江浦区30余所中幼学堂长及教育代表发展“行走的讲堂”，对接省科协引进了儿童科技馆临展，与市科协、食品学院（人为智能学院）结合发展科技进校园活动，与多家院校签定“校企」亟略合作和谈，为推动武汉IM体育“一盘棋”贡献力量
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　　“总有法子”是“水工人”的心灵内核
。2025年是水工科技馆项主张攻坚之年，为力保部门场馆年底具备盛开前提，方建新携带项目团队，追求科技、水利、教育、工程、造价等各行业专家支持，共同优化科技馆展陈和景观规划设计，积极调研白马湖自有苗木储蓄，进一步严控项目投资，规范项目建设法式
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　　下一步，他将着力提高团队效能效力，以打硬仗的刻意，携带团队常驻项目一线，高效推动内装、展陈、景观等项目执行，将水工科技馆打造成IM体育消费新地标，为武汉IM体育事业发展添砖加瓦
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　　方建新说，成功并非一挥而就，必必要佑装探路者”的敏感，能力抢得市场先机，使企业在强烈竞争中站稳脚跟
。如今，方建新正携带着团队披荆斩棘、茁壮成长，他坚信勇往直前的“水工人”将为武汉IM体育高质量发展增添澎湃动能
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